Descrição de Cargos

O time da Linked RH, te ajudará a entender o que é uma descrição de cargos e suas aplicações.

Além disso, disponibilizamos modelos de template, e-books, artigos e muito mais.

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Exemplo de descrição de cargos

Uma descrição de cargos é...

A formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização. A descrição deve ser mais clara e simples possível, pois é base para uma série de processos no RH.


Exclusividade

Cada descrição de cargo é única, ou seja, as atividades descritas compreendem um cargo distinto em toda a extensão de seu significado.


Resumindo

Podemos afirmar que a descrição de cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que compõem o dia a dia de um cargo e este processo não deve ser entendido como estático, ou que uma vez terminado pode-se esquecer o assunto. Muito pelo contrário, ele é um processo dinâmico que acompanha a própria dinâmica das mudanças da empresa e dos cargos.

Quais as aplicações de uma descrição de cargos?


Uma descrição de cargos é bem mais do que uma mera formalidade, é uma ferramenta útil e necessária para vários processos da gestão de pessoas. Confira abaixo três exemplos de como uma descrição de cargos bem elaborada pode ajudar a sua empresa.

Auditoria

É a documentação necessária para a auditoria da ISO 9001, base para outras normas de qualidade.

Recrutamento e seleção

Auxilia no processo de recrutamento e seleção permitindo ao recrutador entender o cargo e seus requisitos para captar profissionais no mercado.

Avaliação de competências

Apoia o mapeamento de competências para o processo de avaliação de competências dos colaboradores e a entrevista por competências.

Qual é a estrutura de uma descrição de cargos?


A seguir você pode conferir um exemplo das estruturas essenciais à uma descrição de cargo.
O formato mais comum inclui o título do cargo, a missão, as atividades, a formação e a experiência exigida e é comum adotar modelos diferentes para perfis de cargos na organização.

Para um exemplo completo, utilize um de nossos templates prontos,
ou baixe nosso eBook gratuito e aprenda a montar uma descrição de cargos única e personalizada para sua empresa.

Identificação

Identifique o nome do cargo, e seja criterioso para escrevê-lo corretamente e por completo.

Organograma

Indica o posicionamento do cargo na estrutura hierárquica. A quem ele se reporta? Quem responde a ele?

Missão do Cargo

Explica o principal objetivo que o cargo deve atingir. Indique o que o cargo faz, para quê ele faz e sua abrangência.

Atividades do Cargo

São as atividades desempenhadas visando atingir o objetivo do cargo. O que faz? Como faz? Porque Faz?

Experiência

Tempo de experiência profissional necessário para atingir o desempenho desejado. Indique o tempo e/ou tipo de experiência.

Formação Acadêmica

Indica o grau de instrução mínimo e desejável que uma pessoa deve ter para exercer a função.

Competências

São as principais competências exigidas e/ou desejadas para o cargo.

Treinamentos obrigatórios

Treinamentos requeridos ou a serem aplicados ao ocupante do cargo.


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Em breve estarão disponíveis outros exemplos de descrições de cargos de diferentes níveis hierárquicos e áreas de atuação de modo que você possa montar suas descrições com mais segurança seguindo as melhores práticas adotadas no mercado.

O guia definitivo


Nosso eBook irá te orientar da melhor forma possível como elaborar as descrições de cargos de acordo com as melhores práticas de mercado.
Serão apresentadas as técnicas mais adequadas de uma forma prática e direta, para tirar todas as dúvidas em relação ao processo e proporcionar uma gestão de pessoas mais eficiente.

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Como a LINKEDRH pode ajudar você?


Temos o know-how sobre o processo de descrição e o incorporamos ao software Join RH permitindo a você criar quantos modelos de descrição forem necessários e contando com uma enorme facilidade para descrição, revisão e pesquisa das informações, além de gerenciar outras informações relevantes, como por exemplo:

Diagnóstico salarial frente a
política de remuneração

Indicadores organizacionais,
salariais e gaps de requisitos do cargo

Construção de um plano de
cargos e salários

Nós da Linked RH estamos sempre prontos para te ajudar com qualquer dúvida sobre Gestão de Pessoas.
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